组织内交流实际并非易事
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之.你的目标定位（了?）可能在185000英镑，利润少了点，额外支出项目也会稍微减少。”他回答说。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”的该语是否当真。 现实并没有那么简单。但是实际上，一场谈判能够得到的典型结果主要有四个： 1.赢输之局：你胜利了，对方失败了。既讲感情，也谈规则。让步的前提是对对手有所期待，但这样的潜意识其实十分危险。感谢你的才能，你对本书的理解，你的奉献精祌，你对语言的热爱，以及你对我的信任。 感谢我的图书编辑劳伦罗兰，我们做到了。 首先，感谢你将这本书的主要内容提炼得如此精彩和清晰。第八章用提问掌握主动权 在本章中你将会学到： 为什么在谈判中提出适当的问题如此重要。 真正出色的提问需要什么样的措辞。
就像赛车史上最伟大的选手之一马里奥安德烈蒂（祖『1006111〕，足球超级明星马里奥巴洛特利8&1016111〕和史上最优雅、最出色的花样滑冰选手关颖珊（組出61160〕，梦想家总是在挑战极限，创造纪录，探索未知空间。 人类已经登上了月球，所以我们还要去火星漫步。《势必引出“希望的结果”一一哈佛谈判技巧》，罗杰费希尔(尺〇86『。他们的推特简讯是什么样子的。四大成员中的每一位都会落入阿内丝尼恩（如3匕10〕所说的陷阱：“我们不是以世界本来的样子看待世界，而是以我们自己的样子看待世界。集体短视 组织内交流实际并非易事。她的肢体语言告诉我说：“我绝对不会去谈判的。几杯鸡尾酒下肚后，他开始声讨起“荒唐的”考核结果来。然而口说无凭，将来能否变为现实，眼下无从得知。 而且，从实际来说，还是不要当真为好。
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