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相反,她一直把自己当成了团队首席谈判专家,没有向芭芭拉透露她不是那个说了算的人。先接近他们,然后与他们套近乎。 用本书先前提到的方法与他进行交流,制造闲聊的小话题,接下来就可以非常温和地提出折扣要求了。 “何法”技巧 具体如何做,这取决于当时的环境条件,你可以用很多种方式来做。但是近年来,不少企业领导者己经潇洒地丢弃了这些责任……所以问问你自己……我称得上是一个管家吗。 运用内心制胜法的术语,你可能会问自己:谁在驾驭我的船。 或者更笼统地说:谁在指引我的人生。 是我的思想者吗。他们最终谈妥以25万美元成交。” “时过境迀,事情变得更糟了。我们能够回归内心,回归本心。卡拉会记得丹尼对她撒过的谎,在未来谈判中,她将不会给予他需要的那种影响力。 社会证据、稀缺性和限时性策略可以综合使用于谈判中。 某教练可能会说:“我只能收有限的学员,我很希望你能成为其中一员。这也是一个达到目标的最快方法。 如果你在下面某一类词汇当中选定了最多的选项,那就说明这很有可能是你选择用来处理冲突的方式。 这五种冲突处理方式其实都有各自所适应的情况。这就是我们的两种存在状态,一种是保持本心,一种是偏离本心。 什么是偏离本心。你所表达的公开信息和潜意识信息应该保持一致。

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合作要求人们齐心协力,与另外一个人联手以期解决一个问题,最后得出的解决方案应该符合双方的利益。 要做到这一点,就需要双方拿出一些时间一起商讨解决方案并试图“把蛋糕做大”。 在这一方面,谈判往往适合那种复杂、老练的谈判类型。 比如说20世纪90年代北爱尔兰问题的谈判以及如今中东问题的谈判。 如果你想要与对方维持长期的合作关系,那么这种类型无疑是最适合你的。 但是如果你时间很紧不能坐下来好好谈谈,或者对方铁定了心要跟你采取强硬策略,那么这种类型的人就很难有用武之地了。 所谓合作意味着双方一定要通过各种探讨,确认他们最深层次的需求与关注点,这样才能够找到符合双方利益的皆大欢喜的解决方案。 如果合作的谈判是在两个人之间进行的,那么讨论的方式可以是探讨双方的分歧点所在,这样可以了解到彼此的内心想法。在训练有素的谈判场合中,你也会注意到这一点。纪尧姆是一家国际金融机构的高级项目专员。如果是随和型、开放型和封闭型的谈判者,则宜早不宜迟,尽快让他觉得,“对手很像我,我喜欢这个人”。很多人并不喜欢讨价还价,但是如果你不能学会讨价还价的话,你就会为同一件商品付出更多的钱,这些钱原本是没有必要付的,大多数时候都是这样。 当你走进卖场的时候,如果你不主动要求卖家给你优惠,那么你几乎是不可能得到优惠的。球探四处寻找年轻运动员,一旦发现可造之才,他们就会通知球队老板。原告律师理查德和辩护律师凯文互相厌恶。 空气中弥漫着紧张的气氛,他们想抓住一切机会攻击对方。这时候你就把价格表单当作是对方用来防止你讨价还价的一种手段罢了。所以对我来说,见奥巴马是一件大事。 鉴于我长期关注政治,在去见美国总统的前一天晚上,你知道我在想什么吗。




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